Közvetlen anyagár-eltérés

A közvetlen anyagár-eltérés a közvetlen anyagelem megszerzéséért fizetett tényleges ár és a költségvetésben szereplő ár közötti különbség, szorozva a megszerzett egységek tényleges számával. Ezekre az információkra az áruk előállításával kapcsolatos költségek nyomon követésére van szükség. A képlet a következő:

(Tényleges ár - Költségvetési ár) x Tényleges mennyiség = Közvetlen anyagár-eltérés

A közvetlen anyagár-eltérés a közvetlen anyagok nyomon követésére szolgáló két eltérés egyike. A másik variancia a közvetlen anyaghozam (vagy felhasználás) szórása. Így az ár variancia nyomon követi a nyersanyagárak különbségeit, a hozam variancia pedig a felhasznált nyersanyagok mennyiségének különbségeit.

A költségvetésben szereplő ár az az ár, amelyet a vállalat beszerző személyzete úgy gondol, hogy fizetnie kell egy közvetlen anyagért, tekintettel egy előre meghatározott minőségi szintre, a szállítás sebességére és a standard beszerzési mennyiségre. Így közvetlen anyagi árvariáció jelenléte azt jelezheti, hogy a költségvetésben szereplő ár összeállításához használt egyik mögöttes feltételezés már nem érvényes.

A közvetlen anyagár-eltérésnek számos lehetséges oka van:

  • Kedvezményes alkalmazás. A beszállítónak a tényleges beszerzési mennyiségek alapján visszamenőlegesen kell alkalmaznia az év végi alapszintű vételárat.

  • Anyaghiány . Nyersanyaghiány van, ami növeli annak költségeit.

  • Új szállító . A vállalat beszállítót váltott, és a helyettes beszállító más árat számít fel.

  • Rohanás alapja . A vállalatnak rövid időn belül szüksége volt az anyagokra, és az egyik napról a másikra szállítási költségeket fizetett.

  • Forgalmi feltételezés . A vállalat most más volumenben vásárol, mint amennyit eredetileg tervezett. Ennek oka lehet az eladási egységek számával kapcsolatos téves kezdeti értékesítési feltételezés.

Amint a variancia okok listájából látható, a különböző emberek felelősek lehetnek a kedvezőtlen szórásért. Például egy rohanó megrendelést valószínűleg a hibás készletnyilvántartás okoz, amely a raktárvezető felelőssége. Másik példa, hogy a különböző mennyiségben történő vásárlást a hibás értékesítési becslés okozhatja, ami az értékesítési vezető felelőssége. A legtöbb esetben a beszerzési menedzser tekinthető felelősnek.

A közvetlen anyagár-eltérés értelmetlen vagy bizonyos körülmények között káros lehet. Például a beszerzési menedzser komoly politikai manővereket folytathatott, hogy a szokásos ár szokatlanul magas legyen, ami megkönnyíti a kedvező szórás kialakítását azáltal, hogy a szabvány alatti áron vásárol. Ezenkívül a szórás helytelen viselkedést okozhat azáltal, hogy ösztönzi a tömeges vásárlást a legalacsonyabb ár elérése érdekében, annak ellenére, hogy ez azt jelenti, hogy a társaságot túlzott mennyiségű készlettel terhelik, amire nincs azonnal szüksége. Következésképpen a szórást csak akkor szabad felhasználni, ha egyértelmű bizonyíték van az áremelkedésre, amelyet a vezetésnek tudatában kell lennie.

Példa az anyag közvetlen árváltozására

Az ABC International vásárlói szerint a króm-komponens költségvetési költségét fontonként 10,00 USD-ben kell meghatározni, amely az évi 50 000 font becsült beszerzési mennyiségen alapul. A következő évben az ABC csak 25 000 fontot vásárol, ami fontonként 12,50 dollárra emeli az árat. Ez 2,50 dollár / font közvetlen anyagár-eltérést és 62 500 dollár szórást eredményez az ABC által vásárolt mind a 25 000 fontért.

Kapcsolódó témák

A közvetlen anyagár-eltérés vételár-eltérésként is ismert.