Napi értékesítés a készletben

A napi készletértékesítés (DSI) azt az átlagos időt jelöli, amelyre egy vállalatnak szüksége van ahhoz, hogy a készletét értékesítéssé alakítsa. Kevés napos készletértékesítés azt jelzi, hogy a vállalat hatékonyabban értékesíti készletét, míg nagy szám azt jelzi, hogy esetleg túl sokat fektetett be a készletbe, és akár elavult készlete is volt kéznél. A nagy szám azonban azt is jelentheti, hogy a menedzsment úgy döntött, hogy magas készletszintet tart fenn a magas megrendelések teljesítési arányának elérése érdekében.

A napi árbevétel készletértékben egy külső pénzügyi elemző használatát szolgálja, aki arányelemzéssel becsüli meg a vállalat teljesítményét. A mutatót ritkábban használják egy vállalkozáson belül, mivel az alkalmazottak részletes jelentésekhez férhetnek hozzá, amelyekből kiderül, hogy pontosan mely készletelemek kerülnek eladásra jobban vagy rosszabban, mint az átlag.

A napos készletértékesítés kiszámításához ossza el az év átlagos készletét az ugyanabban az időszakban eladott áruk költségével, majd szorozza meg 365-tel. Például, ha egy vállalat átlagos raktárkészlete egymillió dollár és éves áruköltsége van eladott értéke 6 millió dollár, a napi készletértékesítést a következőképpen számolják:

= (1 millió dollár készlet ÷ 6 millió dollár eladott áruk költsége) x 365 nap

= 60,8 napos készletértékesítés

A napokban elért készletértékek megtévesztőek lehetnek a következő okok miatt:

  • Nagy kiigazítások . Egy vállalat könyvelhet olyan pénzügyi eredményeket, amelyek alacsony napokat jeleznek a készletben, de csak azért, mert nagy mennyiségű készletet értékesített kedvezményesen, vagy egyes készleteket elavultnak írt le. Ezeknek a műveleteknek az a mutatója, amikor a nyereség csökken, ugyanakkor csökken a készleten belüli értékesítés napjainak száma.

  • Összesítések . A számítás során használt készletadat a készletek összesített mennyiségére vonatkozik, és így elfedi a kis készletfürtöket, amelyek meglehetősen lassan (ha egyáltalán vannak) értékesíthetők.

  • Számítási változás . A vállalat megváltoztathatja az eladott áruk költségének kiszámításának módszerét, például több vagy kevesebb kiadás rezsiként történő tőkésítésével. Ha ez a számítási módszer jelentősen eltér a vállalat által korábban alkalmazott módszertől, az hirtelen változáshoz vezethet a mérés eredményében.

  • Felhasznált egyenleg . Használhatja a számlálóban a befejező készlet mennyiségét, nem pedig a teljes mérési időszak átlagos készletszámát. Ha a befejező készlet adatok jelentősen eltérnek az átlagos készlet számától, akkor ez a mérés éles változását eredményezheti.

  • Kihelyezett termelés . A társaság átállhat szerződéses gyártásra, ahol a szállító a vállalat nevében gyárt és tart árukat. A megállapodástól függően előfordulhat, hogy a vállalatnak egyáltalán nincsenek jelentésre szánt készletei, ami használhatatlanná teszi a DSI-t.

  • Nyereségesség . A vállalkozások csökkenthetik áraikat a készlet gyorsabb eladása érdekében. Ez minden bizonnyal javítja az értékesítés és a készlet arányát, de rontja az általános jövedelmezőséget.

  • Hiány . Még egy nagy DSI kimenetel is könnyen elfedheti sok hiánycikkben lévő készlet jelenlétét, amelyet más készletelemek jelenléte takar, amelyekre túlzottan nagy a beruházás.

A készletértékben elért napi eladások iparonként jelentősen eltérhetnek, ezért ne használja a különböző iparágakban működő vállalatok teljesítményének összehasonlítására. Ehelyett csak arra használja, hogy összehasonlítsa a vállalatok teljesítményét az ugyanazon iparágban dolgozó társaikkal.

Az intézkedés felhasználható az eladások napjának és a kintlévőségek napjának intézkedéseivel egy vállalkozás rövid távú cash-flow állapotának meghatározására.

Hasonló feltételek

A készleten belüli eladások napokként is ismertek, a készlet napjai, az értékesítés és a készlet aránya, valamint a készletek száma.

Kapcsolódó tanfolyamok

Üzleti mutatók útmutató

Készletgazdálkodás