Közvetlen elosztási módszer

A közvetlen allokációs módszer a szolgáltatási részlegek költségeinek beszámítása az üzlet más részeire. Ezt a koncepciót használják arra, hogy a működési részlegeket teljes mértékben megterheljék azokkal a rezsiköltségekkel, amelyekért ők felelősek. Például a portás személyzete a vállalat összes létesítményének megtisztításával kapcsolatos szolgáltatásokat nyújt, míg a karbantartó osztály felelős a cég felszereléséért, az informatikai részleg pedig az informatikai rendszereket. Ezek mind a szerviz részlegek.

A szolgáltatási részlegek költségeinek elszámolásának három módja van:

  • Közvetlen töltés ki . Egyszerűen felszámolja ezen osztályok költségeit a felmerüléskor felmerülő költségekre. Ez a legegyszerűbb és leghatékonyabb módszer, de nem fedi fel a költségek felmerülésének módját, és inkább felgyorsítja a ráfordítások felismerését.

  • Közvetlen elosztási módszer . Ezen részlegek alkalmazandó költségeit közvetlenül a vállalkozás termelési részére terhelje. Ezek a költségek az előállítási általános költségek egy részét képezik, amelyet aztán a készletre és az eladott áruk költségére osztanak fel. Ez a módszer jobb képet nyújt a költségek felmerüléséről, de több könyvelési erőfeszítést igényel. Hajlamos késleltetni a költségek elszámolását egy későbbi időszakig, amikor a megtermelt áruk bizonyos részét eladják.

  • Közvetett (vagy részlegek közötti) allokációs módszer . Először terhelje a szolgáltatási részlegek alkalmazandó költségeit a többi szolgáltató központra, majd ossza meg a költségeket a vállalkozás termelési részével. Ez a megközelítés bonyolultabb, de a költség-felhasználási szokások alapján a leginkább finomhangolt költségelosztást eredményezi. A módszer csak akkor hasznos, ha a vezetés az elemzés eredménye alapján intézkedni szándékozik.

A közvetett allokációs módszer általában túl sok könyvelési munkát igényel, ezért nem ajánlott. A közvetlen allokációs módszer azonban a szerény kiegészítő irodai munka ésszerű keverékét és a pontosabb költségelosztást jelenti.