Abszorpciós költségszámítás

Abszorpciós költségszámítás meghatározása

Az abszorpciós költségszámítás egy módszer a gyártási folyamathoz kapcsolódó költségek felhalmozására és az egyes termékekre történő felosztására. Az ilyen típusú költségszámítást a számviteli standardok előírják a szervezet mérlegében szereplő készletértékelés létrehozásához. Egy termék a rögzített és változó költségek széles skáláját fedezheti. Ezeket a költségeket nem számolják el költségként abban a hónapban, amikor az egység kifizeti őket. Ehelyett eszközként maradnak a készletben mindaddig, amíg a készlet el nem kerül; ezen a ponton az eladott áruk költségét terhelik.

Abszorpciós költségszámítás alkatrészek

Az abszorpciós költségszámítási rendszer keretében a termékekhez rendelt legfontosabb költségek a következők:

  • Közvetlen anyagok . Azokat az anyagokat, amelyeket egy kész termék tartalmaz.

  • Közvetlen munkaerő . A termék gyártásához szükséges gyári munkaerőköltségek.

  • Változó gyártási költség . A gyártóüzem működtetésének költségei, amelyek a termelés mennyiségétől függenek. Ilyenek például a gyártóberendezések ellátása és az áram.

  • Rögzített gyártási költségek . A gyártóüzem működtetésének költségei, amelyek nem változnak a gyártási mennyiségtől. Ilyenek például a bérleti díj és a biztosítás.

Lehetőség van tevékenységalapú költségszámítás (ABC) alkalmazására a rezsi költségek felosztására a készletértékelés céljából az abszorpciós költségszámítási módszertan alapján. Az ABC azonban időigényes és költséges rendszer, amelynek bevezetése és karbantartása nem megfelelő, és ezért nem túl költséghatékony, ha csak annyit szeretne tenni, hogy a költségeket a GAAP-nak vagy az IFRS-nek megfelelően osztja be.

A felmerült időszakban az értékesítési és adminisztrációs költségeket terhelni kell; nem nem sorolják őket a leltár, mivel ezek a tételek nem kapcsolódó előállított áruk, hanem az időszakban, amelyben felmerültek.

Abszorpciós költségszámítási lépések

Az előállított áruk költségeinek időszakos hozzárendeléséhez szükséges lépések:

  1. Hozzárendelheti a költségeket a költségcsoportokhoz . Ez egy standard számlacsoportból áll, amelyek mindig szerepelnek a költséghalmazokban, és amelyeket ritkán kell megváltoztatni.

  2. Számolja ki a felhasználást . Határozza meg a működési költségek felhasználásának mértékét a rezsiköltségek hozzárendeléséhez, például gépi órák vagy közvetlen munkaórák.

  3. Hozzárendelje a költségeket . Ossza el a használati mértéket a költségállomány összes költségére, hogy elérje a tevékenység egységenkénti felosztási arányát, és ezen felhasználási arány alapján rendeljen hozzá rezsi költségeket a termelt árukhoz.

Rezsi felszívódás

Abszorbeált rezsikészítés a termékekre vagy más költségtárgyakra alkalmazott gyártási általános költség. A rezsit általában egy előre meghatározott rezsikiosztási arány alapján alkalmazzák. A rezsi abszorbeálódik, ha egy termékre vagy más költségobjektumra allokált összeg magasabb, mint a tényleges rezsiösszeg, míg az összeg abszorbeált, ha az allokált összeg alacsonyabb, mint a tényleges rezsiösszeg.

Például a Higgins Corporation egy havi 100 000 dolláros gyártási általános költségre szánja a költségvetést, amelyet a tervezett havi 50 000 kütyü gyártási mennyiségére tervez alkalmazni, widgetenként 2 dolláros áron. Januárban Higgins csak 45 000 kütyüt gyártott, így csak 90 000 dollárt különített el. A gyártási rezsi tényleges összege, amelyet a vállalat abban a hónapban felélt, 98 000 USD volt. Ezért Higginsnek 8000 dollár volt az abszorbeált rezsi.

Februárban Higgins 60 000 kütyüt gyártott, így 120 000 dollár rezsit osztott ki. A vállalat által abban a hónapban felmerült gyártási rezsi tényleges összege 109 000 dollár volt. Ezért Higgins 11 000 dollárt tapasztalt túl felszívódó rezsivel.

Felszívódási költségekkel kapcsolatos problémák

Mivel az abszorpciós költségszámításhoz jelentős összegű általános költség felosztása szükséges a termékek számára, előfordulhat, hogy a termék költségeinek nagy része nem közvetlenül követhető nyomon a termékkel. A közvetlen költségszámítás vagy a kényszeranalízis nem igényli a termék általános költségeinek felosztását, ezért hasznosabb lehet, mint az abszorpciós költség az inkrementális árképzési döntéseknél, ahol jobban foglalkoznak csak a termék következő növekményes egységének felépítéséhez szükséges költségekkel.

Az is lehetséges, hogy a gazdálkodó egység extra nyereséget termelhet egyszerűen azzal, hogy több olyan terméket gyárt, amelyet nem értékesít. Ez a helyzet azért merül fel, mert az abszorpciós költségszámításhoz a rögzített gyártási általános költségeket hozzá kell rendelni az előállított egységek teljes számához - ha ezeknek az egységeknek egy részét később nem adják el, akkor a többletegységekhez rendelt állandó általános költségeket soha nem terhelik költségként, ezáltal megnövekedett nyereség. A menedzser hamisan engedélyezheti a felesleges termelést ezen extra nyereség létrehozása érdekében, de ez potenciálisan elavult készlettel terheli az entitást, és szükségessé teszi a forgótőke befektetését az extra készletbe.

Hasonló feltételek

Az abszorpciós költségszámítás teljes felszívódás vagy teljes költségszámítás néven is ismert.