Időalapú menedzsment

Az időalapú menedzsment a folyamat befejezéséhez szükséges idő csökkentésére összpontosít. A koncepciót leggyakrabban a termelési területen alkalmazzák, ahol az idő csökkentése kiküszöböli a munkaerő és a készlet tartási költségeit, ezáltal a vállalat termékei költség-versenyképesebbé válnak. Egy olyan vállalkozásnak, amely folyamatosan az időalapú menedzsmentre összpontosít, hosszú távon jelentős előnyöket kell kialakítania a riválisokkal szemben. Ez a megközelítés a következő előnyökkel jár egy szervezet számára:

  • Gyorsabb ügyfél-válaszidők

  • Alacsonyabb munkaerőköltségek

  • Csökkentett beruházás a készletbe

  • Csökkentett termelési hulladék

  • Rövidebb termékfejlesztési ciklusok

Az időalapú menedzsment akkor működik a leghatékonyabban, ha a vállalatot nem terhelik korlátozó munkaszabályok, és ahol a menedzsment és az alkalmazottak között nagy a bizalom a folyamatok folyamatban lévő változásai iránt.

Mivel az időalapú menedzsment igyekszik csökkenteni az üzleti életbe fektetett időt, a lean menedzsment filozófiájának eszközének tekinthető.