Hogyan kell kiszámítani az alkalmazottak forgalmát

A munkavállalói forgalom azon munkavállalók aránya, akik a mérési időszak alatt bármilyen okból elhagyják az üzletet. Az alacsony forgalmi arány kiváló előnyökre és kompenzációkra, valamint a megvilágosodott irányítási gyakorlatokra utal. A magas forgalmi arány a fordítottra utal - rossz előnyök és kompenzációk és / vagy elnyomó üzleti gyakorlatok vagy feltételek. Az alacsony arányt azonban külső tényezők is vezérelhetik, például olyan rossz gazdasági körülmények, hogy a munkavállalók nem hiszik, hogy elhagyhatják jelenlegi munkahelyüket, hogy másutt találjanak munkát. Az alkalmazottak forgalmának kiszámításához ossza el a vállalatot bármilyen okból elhagyó alkalmazottak számát a mérési időszak alatt a vállalatnál dolgozó alkalmazottak átlagos számával. A számítás:

A vállalatot elhagyó alkalmazottak száma ÷ Átlagos alkalmazottak száma = Alkalmazottak forgalma

Például az ABC International 40 alkalmazottat veszített az elmúlt évben, amikor a versenytársak orvvadozták őket. Ez idő alatt az ABC átlagosan 500 alkalmazottat alkalmazott. Ez azt jelenti, hogy a társaság forgalma 8% volt.

A mérést általában évesítették, amikor egy teljes vállalkozás munkavállalói forgalmáról számoltak be. Lehetséges azonban a mérés fókuszának szűkítése konkrétabb időszakokra, valamint osztályonként is. Ezzel felhívhatja a vezetőség figyelmét arra, hogy miért hagyják el az emberek az üzlet bizonyos részeit. Az emberi erőforrások osztálya általában kiszámítja a forgalmi rátát és kivizsgálja a szokatlan forgalmi szint okait, jelentéseiről a felső vezetésnek jelentést tesz.

Az alacsony alkalmazotti forgalmi rátát jónak tekintik, mivel ennek következménye az, hogy olyan alkalmazottakat tartanak fenn, akik magas szintű ismeretekkel rendelkeznek a vállalat működéséről, ami javítja a hatékonyságot. Ez azonban nem teljesen így van. Egyes szervezetek azt a gyakorlatot követik, hogy rangsorolják alkalmazottaikat és megszüntetik azoknak a személyzetnek a munkaviszonyát, akik az alsóbb helyen állnak. Emellett természetes mennyiségű forgalom is előfordul, mivel az alkalmazottak családi okokból elköltöznek, vagy megváltoztatják a karrierjüket. Továbbá egyes iparágak (például a gyorséttermek) közismerten magas forgalmi rátával rendelkeznek, amelyet nem lehet könnyen megváltoztatni. Következésképpen értékelni kell azokat a körülményeket, amelyek között a vállalat megtalálható annak megállapítása érdekében, hogy a munkavállalói forgalom szokatlanul magas vagy alacsony.

A forgalom százalékos arányát növelni kívánó vállalatnak értékelnie kell ennek növekedését a távozó alkalmazottak helyettesítésének költségeivel szemben. Ha a forgalmi ráta már alacsony, akkor a még alacsonyabb forgalmi ráta eléréséhez az ellátások vagy egyéb tényezők mértéktelen növelésére lehet szükség. Következésképpen a menedzsmentnek meg kell értenie, hogy mi vezérli a forgalmat, és a helyzet megváltoztatásának járulékos költségeit.