Költség plusz árképzés

A költség plusz árképzés magában foglalja az áruk és szolgáltatások árának felárának hozzáadását az eladási ár elérése érdekében. Ebben a megközelítésben összeadja a termék közvetlen anyagköltségét, közvetlen munkaerőköltségét és általános költségét, és hozzáad egy hozzáadási százalékot a termék árának kiszámításához. A költség plusz árképzés felhasználható az ügyfélszerződésen belül is, ahol az ügyfél megtéríti az eladónak az összes felmerült költséget, és a felmerült költségek mellett tárgyalási nyereséget is fizet.

A költség plusz számítása

Például az ABC International olyan terméket tervezett, amely a következő költségeket tartalmazza:

  • Közvetlen anyagköltség = 20,00 USD

  • Közvetlen munkaerőköltség = 5,50 USD

  • Kiosztott rezsi = 8,25 USD

A vállalat minden termékére szokásos 30% -os felárat alkalmaz. A termék árának levezetéséhez az ABC összeadja a feltüntetett költségeket, hogy 33,75 USD összköltséget kapjon, majd ezt az összeget megszorozva (1 + 0,30), hogy elérje a termék árát 43,88 USD.

A költség plusz árképzés előnyei

A következők a költség plusz árképzési módszer használatának előnyei:

  • Egyszerű . E módszer alkalmazásával meglehetősen egyszerű a termékár levezetése, bár meg kell határoznia a rezsielosztási módszert annak érdekében, hogy következetes legyen a több termék árának kiszámításakor.

  • Biztosított szerződéses nyereség . Bármely vállalkozó hajlandó elfogadni ezt a módszert az ügyféllel kötött szerződéses megállapodáshoz, mivel biztos abban, hogy költségeit megtérítik és profitot termelnek. Ilyen szerződés esetén nincs veszteségveszély.

  • Igazolható . Azokban az esetekben, amikor a szállítónak meg kell győznie vásárlóit az áremelés szükségességéről, a szállító az emelkedés okaként a költségeinek növekedését jelölheti meg.

A költség plusz árképzés hátrányai

  • Figyelmen kívül hagyja a versenyt . A vállalat meghatározhatja a termék árát a költség plusz képlet alapján, majd meglepődik, amikor megállapítja, hogy a versenytársak lényegesen eltérő árakat számítanak fel. Ennek óriási hatása van a piaci részesedésre és a nyereségre, amelynek elérésére a vállalat számíthat. A vállalat vagy túl alacsony árakat és potenciális nyereséget ad, vagy túl magas árakat és kisebb bevételeket ér el.

  • A termékköltségek túllépése . E módszer szerint a mérnöki részlegnek nincs ösztönzése arra, hogy körültekintően tervezzen olyan terméket, amely a célpiacának megfelelő tulajdonságokkal és tervezési jellemzőkkel rendelkezik. Ehelyett az osztály egyszerűen megtervezi, amit akar, és piacra dobja a terméket.

  • A szerződés költségei meghaladják . Bármely kormányzati szerv szemszögéből, amely beszállítót vesz fel a költség plusz árképzési megállapodás alapján, a szállítónak nincs ösztönzése kiadásainak csökkentésére - éppen ellenkezőleg, valószínűleg a lehető legtöbb költséget belefoglalja a szerződésbe, hogy megtérülhessen. . Így a szerződéses megállapodásnak tartalmaznia kell a szállító költségcsökkentési ösztönzőit.

  • Nem veszi figyelembe a pótlási költségeket . A módszer a bekerülési költségeken alapul, amelyek később megváltozhatnak. A legközvetlenebb pótlási költség jobban reprezentálja a gazdálkodó egységnél felmerült költségeket.

A költség plusz árképzés értékelése

Ez a módszer nem elfogadható a versenypiacon értékesítendő termék árának levezetésére, elsősorban azért, mert nem veszi figyelembe a versenytársak által felszámított árakat. Így ez a módszer valószínűleg komolyan túlárazott terméket eredményez. Ezenkívül az árakat annak alapján kell meghatározni, hogy a piac mit hajlandó fizetni - ami lényegesen eltérő árrést eredményezhet, mint az ezen árképzési módszerrel általában kiosztott szokásos árrés.

A költség plusz árképzés értékesebb eszköz szerződéses helyzetben, mivel a szállítónak nincs hátrányos kockázata. Mindazonáltal ellenőrizze, hogy a szerződés alapján mely költségeket lehet megtéríteni; lehetséges, hogy a szerződés feltételei annyira korlátozóak, hogy a szállítónak sok költséget ki kell zárnia a megtérítésből, és így veszteséget okozhat.