A munka árnyékolásának meghatározása

A munka árnyékolása az, amikor valaki elkíséri az alkalmazottat egy munkanap alatt, hogy megfigyelje az adott személy munkájához kapcsolódó feladatokat. Ez egy személynek rövid időn belül többféle munkakörben nyújt tapasztalatot. A szándék nem feltétlenül az, hogy ténylegesen részt vegyen a munkában, hanem inkább annak megfigyelése, hogy mi történik a helyzetben. Ezáltal az alkalmazott jobban megismeri, mi szükséges a karrier sikeréhez. Ez sokkal gazdagabb élmény, mint egyszerűen elolvasni a munkaköri leírást. Gyakori eredmény, hogy az alkalmazottak úgy döntenek, hogy a látottak alapján felmondanak néhány karrierlehetőséget, ehelyett más területekre összpontosítják figyelmüket.

A koncepció felhasználható bizonyos területeken szerzett szakértelem megszerzésére is. Például egy ifjúsági vezető árnyékolhat egy magasabb vezetői személyt a munkaügyi tárgyalások során, hogy többet megtudjon a folyamatról. Hasonlóképpen, egy szakember árnyékolhat egy idősebb embert, hogy többet tudjon meg egy adott technikai készségről. Ezek az árnyékolási feladatok általában rövid ideig tartanak, csak addig tartanak, amíg a szükséges ismereteket át nem adják.

A munka árnyékolásának jelentős előnye a hatékonysága - a munkavállaló viszonylag rövid időn belül megismerheti a pozícióját, elkerülve ezzel azt az esetleges sokéves erőfeszítést, hogy pozícióhoz jusson, majd rájön, hogy igen nem mint a mű.

A munka árnyékolása különösen akkor hasznos, ha az embernek nincs világos elképzelése a karrier irányáról. Lehet, hogy több alternatív út áll rendelkezésre, vagy esetleg kifejezte érdeklődését egy adott irány iránt, de képességei és karrierje között nincs egyértelmű egyezés.