Kényszerelemzés

A kényszerelemzés a szervezeten belüli szűk keresztmetszetekre összpontosít. Ebből a szempontból a vezetőnek csak a szűk keresztmetszet kihasználásának maximalizálására kell összpontosítania, mivel a szűk keresztmetszet ellenőrzi a vállalkozás teljes jövedelmezőségét. A vállalkozás bármely más aspektusára való összpontosítás nincs hatással a nyereségre. Ez egy fontos fogalom, mivel a szűk keresztmetszetek bárhol megtalálhatók a vállalkozáson belül (vagy akár azon kívül). Például, ha az eladások magas szintű műszaki ismereteket igényelnek, és az összes értékesítőt teljes mértékben kihasználják, akkor a vállalkozás nem érheti el az eladások növekményes növekedését, hacsak nem tud valahogy további eladókat felvenni és képezni. Hasonlóképpen, a vállalat nem képes további widget-egységek előállítására, ha egy kulcsfontosságú alkatrész csak egy szállítótól áll rendelkezésre, és ez a szállító a maximális kapacitási szintjén működik.