Gyártási költség elszámolása

A gyártási költségelszámolás több olyan feladatot is magában foglal, amelyek befolyásolják a termelési műveleteket és a készlet értékelését. Ezek a tevékenységek jelentősen növelhetik egy vállalkozás nyereségét, valamint összhangba hozhatják az alkalmazandó számviteli standardokkal. A következők a gyártási költségek elszámolásának minden elemét tartalmazzák:

  • Készletértékelés . Ez egy teljes elszámolási költség egy számviteli időszak végén, amelyet a különféle számviteli standardok megkövetelnek a készlet helyes értékeléséhez. Kevéssé használható a gyártási terület mindennapi működésében. Számos módon rendelhetünk értékelést a készlethez, például a standard költség, a FIFO és a LIFO módszereket.
  • Az eladott áruk költségének értékelése . Ez szorosan összefügg a készletértékeléssel. Lehetőség van nyomon követni az egyes termelési munkák költségeit (munkaköltségszámítás), vagy általában az összes előállított egységre (folyamatköltségszámítás). Ez a költségkövetés lehet csak azon költségek szintjén, amelyek a bevétel változásával változnak (közvetlen költségszámítás), vagy magában foglalhatja a gyári rezsiköltségek teljes felosztását (abszorpciós költségszámítás).
  • Kényszerelemzés . Ez magában foglalja a szűk keresztmetszet felkutatását a gyártási folyamatban (ha van ilyen) és a gyártási részleg tanácsadását a szűk keresztmetszeten keresztül történő munkafolyamat változásainak áteresztőképességre gyakorolt ​​hatásával kapcsolatban. Az elemzés magában foglalhatja a készlet korlátozás előtti készletpuffer vizsgálatát és az esetleges upstream sprint kapacitás meglétét. Ez a gyártási költségelszámolás legfontosabb funkciói közé tartozhat.
  • Fedezeti elemzés . Ez magában foglalja a termékkel kapcsolatos összes költség összeállítását, és levonja azokat a termék bevételeiből, hogy elérje az egyes termékek árrését. A fedezeti elemzés alkalmazható terjesztési csatornákon, üzleti egységeken, ügyfeleken és termékvonalakon is. Ez egy hagyományos költségelszámolási szerep, amely fokozatosan átadja a helyét a kényszerelemzésnek, mivel sok vállalkozás rájön, hogy az allokált költségek beépítése az árrés-elemzésbe téves döntésekhez vezethet egy-egy termék nagyobb vagy kevesebb eladásához. Ehelyett jobb megfontolni, hogy minden termékhez általában valamilyen mennyiségű áteresztőképesség kapcsolódik, így az igazi kérdés a legnyereségesebb termékkeverék megtalálása (beleértve a termelés kiszervezésének lehetőségét).
  • Varianciaelemzés . Ez a tényleges felmerült költségek összehasonlítása a standard vagy a költségvetésben szereplő költségekkel, és az eltérések okainak feltárása. A gyártási költség elszámolásának erre a szempontjára nem feltétlenül van szükség, mivel az alapköltségvetés vagy a standard költség hibás lehet. Tehát a kedvező szórás egyszerűen azt jelentheti, hogy a szabványt olyan könnyen elérhetővé tették, hogy minden tőle való eltérés kedvező legyen.
  • Költségvetés . Az előző elemzésekből származó információk felhasználhatók a gyártási terület éves költségvetésének alapjául, bár ez a munka végső soron a gyártásvezető, és nem a költségelszámoló feladata.

A gyártási számviteli tevékenységekért elsősorban a költség-könyvelő felel.