Költségelszámolási képletek

Bizonyos költségelszámolási képleteket rendszeresen ellenőrizni kell annak érdekében, hogy észrevegyék a szervezet teljesítményének emelkedését vagy csökkenését. Ezeket a kérdéseket aztán megvizsgálhatjuk, meg kell-e tenni a javító intézkedéseket a profit növelése céljából. Íme néhány legfontosabb költségelszámolási képlet:

  • Nettó értékesítési százalék . Ossza el a nettó árbevételt a bruttó árbevétellel. Az eredménynek megközelítőleg 1-nek kell lennie. Ha nem, akkor a vállalat eladásainak nem megfelelő százalékát veszíti el az értékesítési kedvezmények, hozamok és juttatások miatt.

  • Bruttó árrés . A nettó árbevételből vonja le az áruk és szolgáltatások költségét. A nettó árbevétel százalékos eredményének időszakonként meglehetősen következetesnek kell lennie. Ha nem, akkor a termékek keveréke megváltozott, az értékesítési osztály megváltoztatta az árakat, vagy az anyag- vagy munkaerő-költség megváltozott.

  • Holtpont . Ossza el az összes fix költséget a járulékrésszel. Ez a számítás azt az eladási szintet mutatja, amelyet el kell érni a nulla nyereség megszerzése érdekében. Ezután a menedzsmentnek meg kell határoznia a szervezet képességét arra, hogy rendszeresen teljesítse ezt a minimális értékesítési szintet; különben a cég pénzt veszít.

  • Nettó nyereség százalék . Ossza el a nettó nyereséget a nettó árbevétellel. Hasonlítsa össze az eredményt azzal, amit minden hónapban generáltak az elmúlt évek során. A folyamatos csökkenő tendencia cselekvésre ad okot, mivel ez azt jelenti, hogy nőttek a kiadások vagy csökkentek az árrések.

  • Az eladási ár szórása . Vonja le a tervezett árat a tényleges árból, és szorozza meg a tényleges egységértékesítéssel. Ha a szórás kedvezőtlen, az azt jelenti, hogy a tényleges eladási ár alacsonyabb volt, mint a szokásos eladási ár. Ez az értékesítési kedvezmények vagy más promóciók túlzott használatát jelezheti.

  • Vételár-eltérés . Vonja le a tervezett vételárat a tényleges vételárból, és szorozza meg a tényleges mennyiséggel. Ha a szórás kedvezőtlen, ez azt jelezheti, hogy a vállalat a vártnál magasabb költséggel vásárol anyagokat.

  • Anyaghozam szórás . Vonja le a standard egységhasználatot a tényleges egységhasználatból, és szorozza meg az egységenkénti standard költséggel. Ha a szórás kedvezőtlen, akkor a gyártási folyamat során túlzott mennyiségű hulladék vagy romlás lehet a raktárban, vagy gyengébb minőségű anyagokat lehet beszerezni.

  • Munkaerő-szórás . Vonja le a tényleges munkaerő-ráta normál munkaerő-arányát, és szorozza meg a tényleges ledolgozott órákkal. Ha a szórás kedvezőtlen, a vállalat a vártnál többet fizet közvetlen munkájáért, talán azért, mert magasabb besorolásúakat alkalmaznak, vagy mert egy munkaszerződés megemelte a munkaerő arányát.

  • Munkahatékonysági szórás . A tényleges felmerült órákból vonja le a standard órákat, és szorozza meg a normál munkaerő arányával. Ha a szórás kedvezőtlen, az alkalmazottak a vártnál kevésbé hatékonyak. Ennek oka lehet a gyenge képzettség, a kevésbé tapasztalt személyzet felvétele vagy a problémás gyártóberendezések.