Árnyék árképzés

Az árnyékképzés meghatározása

Az árnyékolásnak két meghatározása van, amelyek a következők:

  • Az ár hozzárendelése olyan immateriális javakhoz, amelyeknek nincs kész piaca, amelyből árat nyerhetnének. Az árnyékárakat leggyakrabban a költség-haszon elemzések során alkalmazzák, ahol az elemzések egyes elemei nem számszerűsíthetők piaci árra vagy költségre hivatkozva.
  • Az a maximális ár, amelyet egy vállalkozásnak hajlandónak kell lennie fizetnie valamilyen típusú erőforrás további egy egységéért. Ez a meghatározás az észlelt haszonra vonatkozik, amelyet a vezetés úgy gondol, hogy megszerezhet a további egységtől. Erre a meghatározásra példa a túlórák kifizetésének költsége az alkalmazottaknak, hogy maradjanak a munkában és még egy órán át működtessenek egy gyártósort. Tehát, ha a gyártósor hosszabb üzemben tartásának eredménye (árnyékár) meghaladja a vonal üzemeltetéséhez szükséges költségeket, a vezetésnek ezt meg kell tennie.

Ez utóbbi esetben az árnyék árának tekinthető az a járulékrés, amelyet a vállalkozás elveszít, ha nem folytat meghatározott tevékenységet.

Példák árnyékképzésre

Az ABC International fontolóra veszi, hogy felesleges vagyonának egy részét átadja a helyi önkormányzatnak, parkká alakítva. Az alternatíva az ingatlan eladása egy fejlesztőnek, aki irodai parkká alakítja át. Az ABC árnyékárat rendelhet ahhoz az immateriális eszközhöz, amely az a haszon, amelyet a város lakói megszereznek a park használatából, és összehasonlíthatja azt azzal a bevétellel, amelyet a társaság el tudna érni, ha eladná a fejlesztőnek.

Az ABC International fontolóra veszi, hogy kamionos sofőrjének késői munkát kell fizetnie annak érdekében, hogy a szállítmányt korán eljuttassa az ügyfélhez. Ez a cég minõsülhet arra, hogy az ügyfelekkel több üzletet folytasson. Az ABC 5000 dollár árnyékárat rendelt az ügyféllel fennálló jobb kapcsolat előnyeként. Ezért az ABC-nek hajlandónak kell lennie 5000 dollárt fizetnie a teherautó-sofőrnek a szállítás érdekében.

Az árnyékolás előnyei

Az árnyék-árképzés hasznos az inkrementális döntéseknél, amikor a menedzsmentnek ismernie kell az erőforrás-használat kiterjesztésének költségeivel járó előnyöket.

Az árnyékárképzés hátrányai

Az árnyékárak gyakran becslések, amelyekre kevés bizonyíték áll rendelkezésre, különösen, ha immateriális javakra alkalmazzák. Ebben az esetben egy becslési tartomány használható, a valószínűségeket a tartomány legvalószínűbb eredményeihez rendelve. Még egy tartományanalízis alkalmazásával is nagy az esély arra, hogy a javasolt becslések helytelenek, és valószínűleg jelentős összegekkel.

Az árnyék árképzésének értékelése

Az árnyékárképzés korlátozott fogalom, amelyet csak nagyon specifikus pénzügyi elemzési helyzetekre szabad alkalmazni.