Munkaerő-szórás

A munkaerő-szórás akkor keletkezik, amikor a munkaerő-tevékenységhez kapcsolódó tényleges költség (akár jobb, akár rosszabb) eltér a várt összegtől. A várható összeg általában költségvetési vagy standard összeg. A munkaerő-szórás fogalmát leggyakrabban a termelési területen használják, ahol közvetlen munkaerő-szórásnak nevezik. Ez a variancia két további varianciára osztható fel, amelyek a következők:

  • Munkahatékonysági szórás . Méri a tényleges és a várható ledolgozott órák közötti különbséget, megszorozva a szokásos óradíjjal.

  • Munkaerő-szórás . Méri a tényleges és a várható óránkénti költség különbségét, szorozva a tényleges felmerült órákkal.

A munkaerő-szórás felhasználható a vállalkozás bármely részében, amennyiben van valamilyen kompenzációs kiadás, amelyet összehasonlítani kell a szokásos összeggel. Ez magában foglalhat egy sor kiadást, kezdve csak a kifizetett alapkompenzációtól, és potenciálisan magában foglalhatja a béradókat, bónuszokat, a részvénytámogatások költségeit és még a kifizetett juttatásokat is.

A munkaerő-szórás használata két okból is megkérdőjelezhető termelési környezetben:

  • Az egyéb költségek általában a gyártási költségek messze legnagyobb részét teszik ki, ami a munkát lényegtelenné teszi.

  • A közvetlen munkaerőköltségek lényegesen alacsonyabbnak bizonyultak a változónál, ezért kevésbé változnak, mint amire számítani lehetett, ami felveti a kérdést, miért számítják a varianciát lényegében fix költségnek.

A munkaerő-eltérés különösen akkor gyanús, ha az alapját képező költségvetés vagy szabvány nem hasonlít a tényleges felmerülő költségekre. Például a mérnöki osztály elméletileg elérhető szinten meghatározhatja a munkaügyi normákat, ami azt jelenti, hogy a tényleges eredmények szinte soha nem lesznek olyan jók, ami nagyon nagy, kedvezőtlen eltérések sorozatát eredményezi. Alternatív megoldásként a menedzser politikai nyomást alkalmazhat a munka színvonalának mesterséges emelésére; ez megkönnyíti a szabványok továbbfejlesztését, ami örökre kedvező eltéréseket eredményez, amelyek mesterségesen növelik a vezető teljesítményét.