Termelési ciklus

A gyártási ciklus magában foglalja az összes olyan tevékenységet, amely a nyersanyagok késztermékké történő átalakításához kapcsolódik. A ciklus több különálló elemből áll, beleértve a termékek tervezését, beépítését a gyártási ütemterembe, a gyártási tevékenységeket és a költségelszámolási visszacsatolási ciklust. Ezt a négy területet általában négy különböző részleg irányítja - a mérnöki, az anyaggazdálkodási, a gyártási és a számviteli részleg. A teljes gyártási ciklus a következő tevékenységeket tartalmazza:

  1. A mérnöki részleg iteratív folyamatot használ a terméktervek kidolgozásához. Ez a folyamat megköveteli a számviteli részleg hozzájárulását a javasolt termékkomponensek költségeihez, míg a marketing osztály tanácsot ad a szükséges termékjellemzőkről. Az ipari mérnöki csoport tájékoztatást nyújt arról, hogy miként lehet az új termékeket úgy kialakítani, hogy azok előállítását könnyebbé és olcsóbbá tegyék. A mérnöki munkatársak a megcélzott eladási árat és haszonkulcsot beépítik tervezési munkájukba, a célköltségezésnek nevezett folyamatban olyan új termékek megtervezése érdekében, amelyek biztosak lehetnek az ésszerű haszonszerzésben.

  2. A terméktervezés befejezése után a mérnöki személyzet elkészíti az anyagjegyzéket, amely részletezi a termék minden alkatrészét. Ezenkívül az ipari mérnöki csoporttal is együttműködik, jellemzően több gyártási sorozaton keresztül, egy munkaerő-útvonal kidolgozásán, amely meghatározza az egyes gyártási munkaállomásokon a termék befejezéséhez szükséges munka becsült mennyiségét.

  3. Az értékesítési részleg eladási előrejelzését használják fel a termelési terv kidolgozásához, amely meghatározza a gyártandó egységek számát, valamint az egyes gyártási tételek megkezdésének időpontját. Ezen ütemterv alapján a rendszer beszerzési igényeket ad ki a beszerzési osztálynak a szükséges alapanyagok megszerzéséhez.

  4. Az anyagmenedzsment munkatársai a gyártási terv követelményeinek megfelelően kiadják a munkarendeket a termelési részlegre, és a közvetlen munkaerő-személyzet ütemezését ütemezik az egyes termékek munkaerő-átirányítási információi alapján. Az elkészült árukat vagy azonnal kiszállítják az ügyfeleknek, vagy kész áruként a raktárban tárolják.

  5. A költségelszámolás munkatársai összeállítják a gyártási csoport által kitöltött összes tétel költségköltség-összefoglalóit, amelyeket mind a mérnöki, mind pedig a gyártási vezető számára átad. Ezekre az információkra azért van szükség, hogy észrevegyék az elvárásoktól való eltéréseket, amelyek tervváltozásokhoz vagy az üzlethelyiségben alkalmazott munkautasítások megváltoztatásához vezethetnek.