Költségallokáció

Költségallokáció akkor történik, amikor a költségobjektumokhoz közvetett költségeket rendelnek. A költségelosztást több számviteli keretrendszer írja elő a készlet teljes költségének beszámolásához a pénzügyi kimutatásokban.

Költségobjektum minden olyan dolog, amelynek költségét összeállítják. Költségobjektumok például a termékek, a termékcsaládok, az ügyfelek, az értékesítési régiók és a leányvállalatok. A közvetett költség olyan költség, amely nem kapcsolódik egyetlen tevékenységhez. A közvetett költségek például a létesítmények bérleti díjai, a közüzemi szolgáltatások és az irodai felszerelések.

A társaság allokálhatja közvetett költségeit annak érdekében, hogy egy költségobjektum teljes költségét teljes abszorpciós alapon meghatározza. A teljes elnyelés az összes lehetséges költség hozzárendelését jelenti egy költségobjektumhoz, így figyelembe veszik az összes tevékenység költségeit. Erre a megközelítésre van szükség az általánosan elfogadott számviteli elvek (GAAP) és a nemzetközi pénzügyi beszámolási standardok (IFRS) számviteli keretrendszereiben.

Meghatározása szerint az allokáció pontatlan. Így a költségobjektum ebből eredő teljes abszorpciós költsége eredendően pontatlan. Ha egy vállalkozás nem igényel túl pontos költségelosztást, akkor egy egyszerű, könnyen levezethető képletre támaszkodhat. Ezt a megközelítést általában akkor alkalmazzák, amikor a költségelosztást a számviteli standard előírásaival összhangban alkalmazzák. Ha azonban lényegesen nagyobb pontosságra van szükség, esetleg egy vezetői döntés meghozatalához, akkor egy összetettebb allokációs módszer is alkalmazható, például a tevékenységalapú költségszámítási rendszer.

A költségelosztási módszerekre példák a következők:

  • Közvetlen munkaidő . A gyári rezsiköltségeket a termékek előállításához felhasznált közvetlen munkaórák száma alapján rendszeresen a termékekre osztják fel. Az így kapott felosztás meglehetősen pontatlan lehet, de könnyen levezethető.

  • Bevétel . A vállalati központ költségei a bevételeik alapján feloszthatók a leányvállalatoknak. Ennek az allokációnak az az oka, hogy a legmagasabb aktivitású leányvállalat megengedheti magának a vállalati rezsi terhének viselését.

  • Négyzetláb . Ha egy költségobjektum (például egy gyártósor) meglehetősen négyzetméteres területet foglal el, akkor a létesítményköltségekkel kapcsolatos kiadások a költségobjektum által használt négyzetméter alapján feloszthatók.

  • Személyzet . Ha a vállalat költségeinek nagy része személyi jellegű költségekhez kapcsolódik, fontolja meg a személyzet közvetett költségeinek felosztását az alkalmazottak száma vagy az elfogyasztott munkaóra száma alapján. Ez a megközelítés a legjobban egy szolgáltatási üzletágban működik, ahol sok alkalmazott dolgozik.