Készlet-ellenőrzési módszerek

A készletellenőrzés az a gyakorlat, amely egyensúlyba hozza a készletszint fenntartásának szükségességét annak költségével. Az állományellenőrzés ideális eredménye a készletbe történő minimális befektetés, ugyanakkor az ügyfelek megrendeléseinek időben történő teljesítése. E két cél ellensúlyozása valami művészeti forma lehet. Pontosabban, a készlet ellenőrzése a következő tevékenységeket foglalhatja magában:

  • Éppen időben történő termelési rendszer használata, amely csak akkor épít fel árut, ha van rá speciális igény. Ez a művelet örömmel fogadja a készletbefektetés minimalizálását, és felgyorsíthatja a szállítási időket.

  • A kínált termékek számának csökkentése. Ez csökkenti a készletbefektetés teljes összegét, de elnyeri a marketing személyzet haragját, amely a lehető legszélesebb termékválasztékot akarja kínálni az ügyfeleknek.

  • Raktárak felállítása nagy ügyfélkoncentrációk közelében, hogy az áruk gyorsabban szállíthatók legyenek hozzájuk. Ez a megközelítés a nagyobb ügyfélszolgálatra irányul, de megnövelt készletberuházást igényelhet.

  • Az adott termeléshez szükséges minimális alapanyagmennyiség megrendelése és gyakrabban történő átrendezés a nyersanyagba történő befektetés csökkentése érdekében.

  • Cellák létrehozása a termelési területen, amelyek felelősek az áruk vagy részegységek létrehozásáért az elejétől a végéig. Ez csökkenti a munka közbeni beruházásokat, ugyanakkor az árukat időben időben szállítja.

  • Automatizált komissiózó rendszerek telepítése, hogy az áruk gyorsabban szállíthatók legyenek a raktárakból.

  • Beszállítók elhelyezése a vállalat termelőhelye közelében, hogy lerövidüljön a szállítási átfutási idő. Ez csökkenti a drága biztonsági készletek házon belüli fenntartásának szükségességét.

  • Számítógépes készletkövető rendszer telepítése, hogy a raktárban, a termelési területen vagy az árutovábbítás során ne vesszen el készlet. Ez lehetővé teszi az üzleti vállalkozások számára, hogy kisebb mennyiségű készletbe fektessenek be.

  • A szűk keresztmetszet üzemeltetésének kezelése a termelési területen. Ezzel maximalizálja a kulcsfontosságú termékek előállítását, amelyekre szükség van a vállalat általános jövedelmezőségének növeléséhez.

Az állomány ellenőrzési területén nincs tökéletes állapot. Ehelyett a tervező személyzet mindig egyensúlyban tartja a vállalkozás különböző részeinek igényeit egy ésszerűen optimális megoldás elérése érdekében - ami másnap megváltozhat.